CARISMÁTICO.- logra tratar a los de arriba como los de abajo y los de abajo como los de arriba.
DEMOCRÁTICO.- Deja que todo el mundo opina.
AUTOCRÁTICO.- es todo lo contrario al democrático.
TRANSFORMACIÓNAL.- te gusta cambiar las realidades, cambiar lo ya establecido.
LAISSEZ FIRE.- le gusta dejar ser hasta donde el grupo de personas quieren llegar.
NATURAL.- equipos deportes es un ejemplo.
BUROCRÁTICO.- seguir la Norma y la regla, ama los manuales y el formalismo.
CONSTRUCTIVO FUNCIONAL.- le gusta construir ambientes agradables.
ORIENTADO AL EQUIPO.- el que comprende que si falla uno de sus colegas y su error.
SERVIDOR.- tiene el dilema de "el que no vive para servir no sirve para vivir"
RACIONAL.-En esta transformación, cada vez se ha ido dando más peso a la relación que se establece entre líder y colaborador, en lugar de fijarse sólo en ciertas características del líder. Este enfoque recibe el nombre de liderazgo relacional.
. Liderazgo orientado a la tarea
Este caso es el contrario al anterior ya que no priman las personas ni hacerlas crecer, sino que lo más importante es aquello que hay que hacer, la tarea que hay que ejecutar, y hacerla de la forma más rápida, económica y eficiente posible, conlleve ello o no, el crecimiento de las personas y del equipo en sí mismo.
10. Liderazgo “de la curva”
Este último tipo de liderazgo nos ha gustado mucho siempre porque se basa en la “curva de la felicidad”. Si todo funciona bien, si el equipo se siente motivado, si la productividad es muy elevada y todo el entorno es satisfactorio es lo más parecido a la felicidad que podemos encontrar en el trabajo, y la felicidad siempre se relaciona con una curva. De ahí, el nombre del liderazgo de la curva.
Son liderazgos basados en construir en positivo todo lo que puede afectar al grupo, al trabajo y al desarrollo de las labores. Son líderes muy bien cualificados y que trabajan por el éxito del equipo.
https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/
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